随着生产技术的普及，物价上涨以及行业创新力度不够，瓷砖行业当下所存在的成本优势荡然无存，再加上互联网商业模式的紧逼不少瓷砖企业正在调整方向希望转型谋取出路，但是瓷砖行业发展的几十年中传统的模式在新的时代优势荡然无存，致力改革转型方能谋求到出路。

成本优势丧失，互联网的冲击，产业环境剧化

过去三十年里，中国制造业的成长基本依托两个关键，一是成本，一是规模。这是中国制造的看家本领，而现在成本优势逐渐失去。物美价廉的时代已经结束，今天的中国，真正的好商品必然有其价值，有了好价格只有，才有好的利润，才有好的研发，才有好的投入，形成良性循环。大打价格战死路一条，只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。

产业转型的出路何在?

通过对瓷砖行业的产业转型情况和原因的分析，相信其出路已经初现端倪，或者说至少有几个方向已经非常明确。

第一，瓷砖企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场，没有优秀的产品，必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面，也体现在产品研发的效率和服务的水平上，只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流，方能获得更大的服务溢价和利润空间。

第二，瓷砖企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代，在这个酒香也怕巷子深的时代，企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广，当然，品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。

第三，瓷砖行业虽然是传统制造业，但其人文属性使得瓷砖产业不断跨界，并成为一种潮流。然后在这种潮流的冲击下，瓷砖行业显然一时难以适应，因此，瓷砖企业面对转型必须跳出传统思维桎梏，培养模式创新能力。面对房地产精装化、模块化的变革，瓷砖行业也行不断变革不断创新，从而将产业做活，在变革中开创新未来。

这是一次要素突变式的生态革命，从生产线开始到供应链，到管理，到消费者关系等，都发生了一系列的要素，每个企业都将面临复杂的要素突变，所以，瓷砖企业面临的是要素突变式的生态革命，而路也在这场革命之中。